Andrea Battista

Via Francesco Anzani, 11 cell. 335/1204013

Mail: anbatperipad@gmail.com

Sposato con Maria Paola con cui ha due figli Tancredi e Anna Chiara.

50 anni  

ISTRUZIONE

            Liceo Classico (1988)

            Laurea “con lode”, Economia (1993) - Università Luiss Roma

            Dottore Commercialista e revisore contabile

            Lingue straniere inglese (fluente)

dal 18 ottobre 2018 – ad oggi

Amministratore Delegato, Net Insurance spa

da febbraio 2018

Fondatore e Presidente Esecutivo di Archimede SPAC, quotata all’AIM Borsa Milano nel Maggio 2018

DA SETTEMBRE 2017

Senior Advisor nel mondo dei servizi finanziari

DA LUGLIO 2014 – AGOSTO 2017

Amministratore Delegato di Eurovita Assicurazioni, compagnia di assicurazione Vita. Partecipante al capitale della Società

Risultati:

• Premi da 588 a 1200 milioni euro
• Riserve da 3500 a 5000 milioni euro
• Utile netto 2016 (E): 18 milioni,
• Rete Distributiva: da I 000 a 2500 punti vendita (sportelli e promotori)

DA GENNAIO 2013 – GIUGNO 2014

Senior advisor nel mondo dei servizi finanziari, in tale veste ha costruito con JC Flowers l'acquisizione di Eurovita Assicurazioni, prima operazione in Italia di acquisizione di una compagnia assicurativa effettuata da un fondo di private equity.

DA Giugno 2012 – dicembre 2012

Amministratore Delegato delle Compagnie Assicurative di Aviva in Italia.

DA Gennaio 2009 – giugno 2012

Amministratore Delegato del Gruppo Aviva in Italia

Aviva è uno dei principali Gruppi assicurativi del mercato Italiano, principalmente, ma non esclusivamente focalizzato sulla Bancassicurazione. Questa posizione comportava:

• Il coordinamento di circa 600 persone.
• La responsabilità dell’intero business italiano.
• Il coinvolgimento nello sviluppo di Aviva in ambito Europeo.

Durante questi anni, è stato realizzato un profondo cambiamento finanziario e organizzativo revisione dell’organizzazione, cambio del management team, revisione della strategia di business e della loro redditività.

DA aprile 2007 – dicembre 2008

Direttore Centrale Vita, Pensioni e Bancassicurazione

Società Cattolica di Assicurazione.

Questa posizione comportava:

• Il coordinamento di circa 130 persone, inclusi i direttori delle singole compagnie Vita del Gruppo.
• Responsabilità dell’intera catena del valore.
• Responsabilità del conto economico dell’intera business Unit.

Principali progetti e attività e risultati:

• Start up della partnership di Banca Popolare di Vicenza.
• Gestione dell’uscita dalla partnership con la Banca Popolare di Verona.
• Coordinamento del progetto di acquisizione e integrazione del network dei consulenti pensionistici Eurizon.
• Acquisizione di BCC Vita e start up di BCC Assicurazioni.
• Forte focus sullo sviluppo dei nuovi accordi di Bancassicurazione danni ed employee e benefits.

DA gennaio 2006 – marzo 2007

Direttore Generale di Duomo Assicurazioni

Principali progetti, attività e risultati:

• Integrazione di Unione Compagnia acquisita dal Gruppo Generali.

Al termine integrazione Duomo era compagnia di 500 milioni di premi e 400 persone.

• Forte focus sul risanamento della ristrutturazione del network delle agenzie e del business auto (tariffa e prodotto).

DA gennaio 2001 – dicembre 2005

Direttore della Business Unit Vita del Gruppo Cattolica

Coordinamento delle attività assicurative Vita del Gruppo (circa 3,6 miliardi di euro di premi nel 2005) sotto l’aspetto commerciale, tecnico ed operativo.

Questa posizione prevedeva il coordinamento di circa 70 persone, compresi i Direttori delle singole compagnie assicurative all’interno del Gruppo. Ero responsabile della definizione dei nuovi accordi di Bancassicurazione e delle diverse operazioni di M&A, tra cui l’acquisizione di Prime Agusta Vita ed Eurosav.

Principali progetti, attività e risultati:

• Sviluppo profittevole del business (raggiungimento costante dei target del business plan di Gruppo).
• Integrazione delle differenti linee operative del Gruppo.
• Aggiornamento continuo dei prodotti vita.
• Forte miglioramento nell’area operations e IT Coordinamento del progetto ALM.
• Implementazione del sistema di calcolo dell’embedded value.
• Start up dei fondi pensione chiusi (acquisizione della linea garantita del fondo Cometa).

DA luglio 1998 – dicembre 2000

Direttore Generale Risparmio & Previdenza

Compagnia vita bancassicurativa operante in particolare mediante accordi di bancassicurazione con medi gruppi bancari. Al più alto livello di sviluppo raggiunse, nel 2000, 800 milioni di euro di premi.

Responsabilità del risultato globale della Compagnia, sia in termini di raccolta premi che di redditività.

Coordinamento di circa 30 persone.

Avvio R&P Assicurazioni, una start up la cui missione specifica era creare un’offerta di prodotti non vita per le banche.

Principali obiettivi raggiunti:

• Sviluppo del business (da 100 a 800 milioni di euro).
• Alto livello di redditività (ROE a due cifre).
• La creazione di un management team a beneficio dell’intero Gruppo.

DA febbraio 1996 – luglio 1998

Responsabile pianificazione, Finanza e Controllo di Risparmio & Previdenza

Principale supporto per il Direttore Generale nell’analisi ed implementazione delle politiche di gestione.

Coordinamento attività e sviluppo nuovi prodotti (Index e Unit Linked).

Sviluppo del sistema pianificazione e controllo.

DA gennaio 1994 – febbraio 1996

Analista McKinsey & Company

Progetti per Banche e compagnie di Assicurazioni:

• Implementazione del sistema di management accounting per compagnia assicurativa.
• Definizione strategia per nuova Banca regionale.
• Creazione del sistema ALM per una delle principali banche italiane.
• Programma di stimolo delle vendite per una delle principali banche Italiane.
• Piano strategico di una delle principali compagnie assicurative italiane.

ALTRI ELEMENTI

Da luglio 2000 ad Aprile 2003, sono stato Direttore Generale di Lombarda Vita, jointventurediCattolicaconilGruppoBancaLombarda.

Da Dicembre 2002 al 2007, sono stato Amministratore Delegato di BPV Vita, joint venture con il gruppo Banca Popolare diVerona.

Dal 2007 sino al Dicembre 2008, Amministratore Delegato di Berica Vita, joint venture con il Gruppo Banca Popolare diVicenza.

Componente del consiglio di amministrazione della S.I.M. e della S.G.R. del Gruppo Cattolica per circa 3anni.

Dal 2007 a Dicembre 2008, membro del board of Vicenza Life, joint venture con il Gruppo Banca Popolare di Vicenza.

Membro del Comitato di direzione del Gruppo Cattolica.

Project Director, supervisore and membro del consiglio di amministrazione di "AXA - Cattolica Previdenza in azienda", joint venture di Cattolica con Axa dedicata al segmento degli employee benefits.

Dal 2016 ad Agosto 2017 Membro del Comitato esecutivo dell'ANIA nel 2012 e del Comitato direttivo

Nel 2016 e 2017 docente Università "La Sapienza" di Roma - Economia delle Assicurazioni

Editorialista di Inpiù, quotidiano online

Svolge attività di business angel per start up in diversi settori ( Informatica, piattaforme di servizio,Education..)

Consigliere Amministrazione e Vice Presidente X-PRO s.r.l ( roboadvisor) e Atum s.r.l ( informatica)

Dal Dicembre 2017 Consigliere di Amministrazione e Vicepresidente Banca Consulia.

ATTIVITA' NO PROFIT

Membro del Consiglio di amministrazione dell'Istituto Bruno Leoni dal 2010

Presidente dell'associazione culturale IDEM dal 2013

Presidente YPO Italia (Young President Organization) nel 2013-2104

Presidente Associazione Luiss e Membro Cda Luiss da giugno 2019

CONFERENZE E PUBBLICAZIONI

Relatore in conferenze sui temi dell'Asset liability management delle compagnie Vita, i Fondi Pensione, la Bancassicurazione, l'assicurazione digitale.

“Bancassicurazione: il caso italiano”  in Evoluzione Bancassicurazione, December 2000.

“Life Insurance Companies and the Economics of Demand for Long-Term Bonds: the Italian Case” written with Vincenzo Gozzo, April 2005

“Evoluzione delle scenario previdenziale e ruolo delle compagnie di assicurazioni” in Evoluzione Bancassicurazione, September 2005

““Gli IAS e gli impatti sul settore assicurativo” published in Gli IAS e l'industria assicurativa, 2005, Franco Angeli, 2005.

“Longevity, systemic models and business risk” European papers on the new welfare, 2006

“Assicurazione Vita, Innovazione di prodotto e quarta ondata" Rivista Assiom, 2007

Prefazione (con A. Mingardi) a "Verso una strategia di uscita, regole o discrezionalità" di John Taylor, 2011

“Mito e narrazione della crisi europea” in IDEM n.4, 2012

• in IDEM n.5, 2012

“Confini. Ridefinire la bancassicurazione per progettare il futuro”  MFC editore, 2013

“Elogio della puntualità” con Marco Ongaro, Giubilei Regnani Editore, 2014

• in Protection for change, a cura di Marcella Frati ed Emico Pollino, MFC editore, 2017

“Life insurance and bancassurance after Solvency 2. A market and management perspective” in Insurance Regulation in the European Union, a cura di Pierpaolo Marano e Michele Siri, Palgrave Macrnillan, 2017

“L’ Assicurazione nell’era digitale: Suggestioni all’inizio di una nuova epoca” con Rossella Vignoletti, MFC editore, 2018.

“L’Assicurazione digitale tra dinamiche di mercato e contesto regolatorio”con Michele Siri , Rivista Bancaria Minerva Bancaria Giugno 2020